Gestão do conhecimento
Ouvir os colaboradores, quando são ouvidos dividem suas opiniões e se sentem valorizados e trabalham com prazer,Implantação de novas competências que promovam a renovação da empresa, Aperfeiçoamento intelectual. motivar é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento, essa é uma estratégia para manter seus colaboradores motivados, aumentando assim sua rentabilidade.
Nos dias de hoje tudo é muito rápido, tudo muda todo tempo, os programas de computadores, um produto que top hoje amanhã já inventou um melhor e assim vai. um produto ou serviço, tem que ser atualizado sempre se não a concorrência vai e cria outro melhor, as organizações não podem se acomodar nunca.sempre buscando melhorias, e dando suporte para novos conhecimentos.
São muitas informações ao meso tempo, tem que tomar o cuidado de tentar absorver o melhor das coisas e ferramentas, tecnologia é um grande aliado para a GC, pois possibilita novos comportamentos que resultam em conhecimento.Como por exemplo internet e sites de relacionamentos, e tira proveito das coisas boas.
ETAPA 3
PASSO 1
Cluster um grupo de organizações, com o mesmo propósito e ramo de atividade afim de promover o desenvolvimento local, regional e nacional, buscando parceria para melhorar o desempenha e competitividade, melhorando também preço de barganha na hora da compra de produtos em grande quantidade.
O cluster Maskell (2001) argumenta que a aglomeração de firmas possibilita, no mínimo, a troca de conhecimentos. Ex: Drogabella rede de farmácias.
ETAPA 3
PASSO 2
a) Como é feita a gestão do conhecimento
b) Há incentivo para a gestão na empresa?
Etapa 3
Passo 3
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