gestão de rh

27/02/2014 Vanessa Alonso
Dicas de gestão: PDCA para pequenos negócios inShare0 dicas-gestao-pdca-pequenos-negocios.jpgA gestão, quando bem empregada, ajuda a evitar problemas de faturamento, facilita as mudanças estratégicas, ajuda o empreendedor ter maior controle financeiro e a manter o cadastro de clientes organizado. Para evitar confusão na hora de administrar seu negócio, é preciso adquirir conhecimentos, desenvolver habilidades e aplicá-las no cotidiano. O ciclo PDCA pode ser de grande utilidade para pequenos negócios.
Pequenos negócios: construindo um bom planejamento

Gerenciar é uma tarefa complexa, que exige comprometimento e um grande esforço do líder. Gestores de pequenos negócios devem estar preparados para seguir em frente, mesmo diante de adversidades e continuar com seu planejamento, coordenando informações, recursos e implementando a melhor estratégia.

Antes de criar um novo planejamento:

Coloque todos os objetivos no papel e faça um alinhamento em relação aos objetivos de longo prazo; Defina metas claras e que promovam desafios; Organize a produção de acordo com os pedidos e solicitação dos seus clientes. Ao ter uma boa administração é possível otimizar os processos e cumprir melhor os prazos estabelecidos.

Para elaborar um planejamento, com foco nos resultados, o empreendedor precisa conhecer as principais questões que devem ser respondidas e direcionar para os objetivos traçados. Comece refletindo sobre:

Quais são os objetivos da organização? Quais atividades são essenciais para conquistar os objetivos? Quantos e quais profissionais e funcionários serão necessários para desenvolver essas atividades? Qual a justificativa para a realização das atividades? Onde e como essas atividades devem ser realizadas?

Com base nas respostas a essas perguntas, crie um cronograma para a realização das atividades e faça um orçamento com recursos e custos envolvidos.
PDCA – Ferramenta para uma boa