gestão de projetos

Implementação de uma metodologia de gerenciamento de projetos
O projeto tem como objetivo o desenvolvimento e a aplicação de uma metodologia de gerenciamento de projetos para a empresa. Esta metodologia deverá compreender os seguintes itens: descrição das fases do ciclo de vida da gestão de projetos; pontos de revisão ao final das fases; integração com os processos de produtos (desenvolvimento, comercialização, operação); integração com metodologias de produto; definição de padrões e documentos de suporte ao uso da metodologia; descrição dos métodos e técnicas empregadas na gestão de projetos; e desenvolvimento de modelos e “templates” de documentos.

Conclusão

A falta de uma cultura forte em planejamento e acompanhamento de projeto pode prejudicar a qualidade no produto final de um projeto de desenvolvimento de software.

Com o treinamento em Gestão de Projetos, pôde-se perceber a necessidade de zelar pela qualidade em qualquer projeto que esteja sendo desenvolvido.

Com a implantação das práticas de Gestão de Projetos, uma maior visibilidade pode ser alcançada tanto pela gerência quanto pelos desenvolvedores, o que pode ser comprovado na melhoria da qualidade da documentação do projeto, e pela possibilidade de priorização e o tratamento antecipado dos pontos críticos (riscos).

Desde o início da década o CMM vem sendo implantado em várias empresas. O principio fundamental deste modelo diz que a qualidade do produto de software é alcançada através da melhoria da qualidade de seus processos (SANDERS et al, 1994).

O CMM consegue ajudar o gestor da qualidade de um projeto de desenvolvimento de software a tomar decisões baseado em dados e não em suposições, tentando assim, garantir que o produto final tenha todas as características determinadas pelos clientes através da melhoria contínua dos processos.