gestão de projetos

gerenciamento de projetos do curso de engenharia de projetos
GERENCIAMENTO DE PROJETOS INDUSTRIAIS E DE SERVIÇOS.
ATIVIDADE AVALIATIVA 2

Projeto: Gerenciamento e Integração dos Projetos Dutos e Aplicação.

Tarefa: Utilizando como base a rede de relacionamentos estabelecida no Projeto Dutos (Avaliação 1) e a tabela do projeto Aplicação (apresentada a seguir) detalhar o Programa de Base do Projeto (Baseline) de acordo com as recomendações do arquivo Gerenciamento de Projetos: Planejamento e Programação itens A e B, respectivamente e as informações abaixo. O grupo deverá postar apresentação em PowerPoint/PDF (ou equivalente) com as informações a seguir, integrando o cronograma do projeto.

Trabalho em grupo de 3 a 5 alunos.
Data da postagem do trabalho: 27/04/2014.
POSTAGEM INDIVIDUAL.

Atividades:

Definições gerais:
1 - Determinar o tipo de atividade da empresa que vai gerenciar e executar o serviço;
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
.

2 - Definir claramente as responsabilidades de cada integrante do grupo. Deverá ser apresentado um gerente para o projeto.

Definirmos no final do trabalho

3 - Utilizar o software OPEN Project ou MS-Project (detalhes de download a seguir).

Instalar MS-Project versão 1.4 e ver como utilizá-lo

4 - Os custos de matéria-prima e equipamentos apresentados deverão ter sua origem informada.

Levantar os materiais e equipamentos necessários e procurar seus custos em empresas na internet.

Etapa 1:
Estabelecer o Programa de Base do projeto Dutos.
Utilizar o projeto da Atividade 1 e a atividade 4 da lista acima.

O grupo deverá definir os seguintes fatores:

Custo da matéria-prima;
Custo dos equipamentos e dispositivos;
Responsáveis pelas atividades;
Orçamento do projeto;
Adicionar recursos não previstos (se necessário).

Etapa 2:
Ajustar os projetos Dutos e Aplicação tornando-os relacionados de modo que não ocorra super alocação de mão de obra e outros recursos.

Para o projeto