Gestão de Projetos

Título Internacionalizar o Escopo do Projeto

Disciplina: Gestão de Projetos

Introdução
Empresas brasileiras, constantemente vem encontrando desafios para se internacionalizarem. Essa decisão pode ser discutida e implementada através da administração de um projeto.
Analisando todos os aspectos da disciplina de Projetos, devemos afirmar que a partir da década de 80 se consolidou um movimento que pudesse identificar os melhores conceitos com relação ao gerenciamento de projetos.
Os conhecimentos primeiramente liderados pelo PMI – Project Management Institute, produziram um Guia (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK), o qual sintetiza todos os principais conceitos e técnicas sobre a gestão de projetos, onde as pessoas envolvidas devem saber e utilizar esse Guia até nos dias atuais. Nele existem 05 processos que juntos possuem uma visão geral dos processos: Início / Planejamento / Execução / Controle / Encerramento.

Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre as organizações
Mecanismos de Comunicação – com a internacionalização das empresas, as antigas estruturas de comunicação não são tão aproveitadas pelas atuais necessidades existentes. Devem ser criados canais apropriados para que a informação necessária chegue a todos os funcionários, de todos os setores de forma prática e rápida.
Chegada de Novos Competidores – é uma realidade mundial, e, para combater esta prática é necessária que as empresas firmam contratos de longos prazos, além de poder diversificar seu portfólio de clientes.

Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre as regiões
Logística – é importante que se tenha um monitoramento das atividades do canal de distribuição, para que se possa gerar um processo eficiente. Algumas empresas não monitoram estas atividades, deixando que cresça um risco à