Gestão de pessoas- caso marisa stéfano

Ex. 1 – Caso e Gestão de Carreira – Marisa Stéfano

1.Qual é o grande dilema vivido por Marisa? Marisa enfrente um grande dilema, focar em sua carreira na empresa G ou dedicar mais tempo à criação de sua filha e à família. Desde sua entrada na empresa G, através do programa de trainees, Marisa se mostrou uma profissional muito dedicada e preparada, sempre entregando resultados e impressionando seus gestores, se tornando assim um “talento” para a empresa. Sua capacidade e vontade fizeram com que ela rapidamente crescesse na área de Recursos Humanos, passando da regional em Campinas à uma área de âmbito global no ramo de remuneração. Marisa não se importava de trabalhar muito, pois sempre gostou do que fazia. No entanto, quando foi promovida à área de Remuneração Corporativa começou a se sentir infeliz, pois não tinha poder de decisão, já que todas as ordens eram mandadas da sede internacional e não podiam ser contestadas. Marisa, que sempre soube se virar sozinha, começou a pensar diferente, já que iria se casar e tinha alguém para se apoiar na hora de tomar decisões. Ela decidiu conversar com seu chefe, que a ofereceu uma área em venda, onde tinha maior poder de decisão e criação. As promoções não pararam por ai. Marisa sempre desempenhava bons resultados nas áreas em que atuava. Porém, ficou grávida, eu quando sua filha nasceu seu modo de pensar mudou. Marisa queria ter mais tempo para sua família, mas isso implicaria em uma mudança drástica em sua carreira. O dilema de Marisa se resume entre a escolha da vida profissional ou pessoal, tendo que no fim optar por sair da empresa G para poder ficar mais tempo com sua filha.
2. Qual é o papel da família e da carreira para Marisa?

A carreira para Marisa sempre foi algo muito importante. Quando não era casada e não tinha filhos sua vida profissional era a coisa mais importante, sempre se dedicando muito e desempenhando bons resultados. Marisa rapidamente mostrou sua capacidade e foi ganhando lugar dentro da