Gestão de operações

Curso | MBA em Gestão de Negócios – Turma GN1 | Disciplina | Gestão Estratégica de Operações | Professor / Email | Fabiano Almeida Negrão – [e-mail] |

Trabalho final

Integrantes do grupo: * Bruno Viana Schiabel * Davidson Costa de Oliveira * Guilherme Llobet Ramos * Renato Lucena Lordello

Formato: Trabalho composto por questões analíticas fundamentadas em enunciado empírico.

Critérios de Avaliação A avaliação irá considerar a capacidade analítica e qualitativa do grupo na resolução das questões propostas, que possuem caráter aplicativo. As respostas serão avaliadas de forma objetiva diante dos conceitos teóricos e aplicados abordados em sala de aula. Lembrando que não há uma resposta exata para as questões e sim será avaliado o alinhamento das respostas com os conceitos discutidos.

Entrega do trabalho

A entrega deverá ser feita no dia da avaliação para o monitor.
Por favor, nomear todos os integrantes do grupo nessa folha de rosto.

Descrição do trabalho

O objetivo do trabalho é fazer o planejamento agregado de uma empresa de brinquedos, bem como o seu desdobramento segundo descrito no enunciado.

Processo de S&OP

Conforme discutido em classe o processo de S&OP tem uma parte voltada para a previsão de demanda e o planejamento das vendas e outra parte voltada para o planejamento de operações, onde as restrições para atendimento da demanda são analisadas e cenários são elaborados para a tomada de decisão na reunião executiva de S&OP.

Atividade 01 – Planejamento das vendas

A Empresa GEO é uma empresa de brinquedos e possui 2 grupos de produtos que ela vende e que devem ser planejados:

* Grupo 01 – Carros (possui 3 itens)

* Grupo 02 – Bonecas (possui 2 itens)

Esses produtos são vendidos para 2 mercados, sendo um de distribuidores e outro mercado de venda direta, para o consumidor final, através de sua loja própria. A rentabilidade da venda direta para o