Gestão de Negócios

Publicação: Revista Gestão & Negócios
Pauta: Socorro, trabalho com o inimigo
Entrevistado: Renato Maggieri

1) Qual seu nome completo, formação e cargo atual? (Dê um mini CV)

Formado em Ciências Contábeis, pela Universidade Mackenzie e com dois títulos de MBA – em Gestão Empresarial, pela FGV, e em Executive Seminars, pelo Rockford College, EUA, com uma carreira consolidada como auditor e executivo financeiro de empresas de grande porte, mercado onde atuou por mais de 18 anos e também como professor universitário na área de Custos, Administração Financeira e Auditora. Trabalhou em corporações de diferentes segmentos, onde atuou como consultor nas áreas de Estratégias Empresariais, Reorganização Financeira, Valuation e Startup. Há seis anos como consultor auxilia empreendedores a potencializarem seus lucros através de consultoria comportamental e treinamentos. Com forte atuação no mercado de franquias, fornece suporte a franqueadores, desde a formatação da franquia até treinamento e gestão de resultados de franqueados.

2) Funcionários tomados pela desmotivação costumam contaminar o restante da equipe e apresentar baixa produtividade. Mas como o empreendedor pode perceber que sua equipe está desmotivada, quais são os sinais de que algo não está andando bem? O que o funcionário desmotivado costuma fazer que atrapalha o crescimento da empresa? Ao identificá-los, o que o empresário pode fazer para despertar sua produtividade? Por outro lado, como o empreendedor pode saber que não há mais jeito para o funcionário e deixá-lo seguir com seu caminho, fora da companhia?

O melhor medidor de motivação é o resultado obtido pelo trabalho, não só resultado numérico, mas resultados que compreendem além do atingimento de metas, também os comportamentos. Existe um princípio bíblico que diz “Onde está o seu tesouro ai está o seu coração”, quando o colaborador perde o brilho no olho na execução das tarefas e a vibração pela conquista de resultados,