Gestão de Negocios

DO TREINAMENTO À EDUCAÇÃO CORPORATIVA: o relato da Transição na Caixa Econômica Federal

(RESUMO CRÍTICO)

NATAL 2014

As organizações sempre procuram inovar e achar diversas maneiras para se destacar na área comercial, estabelecendo metas para obter alta lucratividade. Já que o próprio mercado exige isso com o tempo, caso não haja certas mudanças as empresas são deixadas para trás. Porém, para obter sucesso no ramo empresarial deve-se ter um ótimo clima organizacional, e o principal é os colaboradores. Os mesmos devem ser treinados, adquirindo experiência e aprendizado com os veteranos das instituições, que no caso é a melhor forma de conhecer e saber a cultura da instituição. Essa troca de conhecimento deixa a convivência mais aconchegante e significativo para ambas as partes. Melhorando o desempenho da empresa, pois nesses treinamentos e oportunidades dadas por causa do conhecimento que foi fornecido aos funcionários, pode-se ser identificado vários talentos e oportunidades que as empresas podem aproveitar. Quando o funcionário é reconhecido ele automaticamente se torna motivado, e a cada reconhecimento ele tende a ser mais fiel a empresa. Dificultando assim a concorrência de atrair os mesmos, com remunerações e benefícios melhores. As organizações precisam estar atentas as essas questões, e poder incentivar, e treinar os que já obtém efetivos, do que achar que não está o quadro de funcionários e manter um alto índice de rotatividade na empresa. Beneficiando a organização a novos métodos de treinamento, adaptação e formas de relacionamento e realização do trabalho. Entretanto essas atitudes não devem partir apenas das empresas, das instituições são apenas complementos da vida profissional. Já que grande a outra metade fica responsável na vida acadêmica, partindo das universidades a preparação para