Gestão de estoque

A Gestão de Estoques como medida de otimização do Ciclo de Caixa no Varejo

Uma das principais ferramentas para a manutenção e sobrevivência de empresas comerciais no país é Gestão de Ciclo de Caixa. Em suma, a primeira causa apontada por muitos empresários do setor para o fechamento de empresas é a falta de Capital de Ciro. Costuma haver uma grande diferença entre o capital absorvido pela empresa (Receita) e os dispêndios financeiros (Receitas). Desse modo, a dificuldade em se manter um Fluxo de Caixa positivo, restringe grande parte das empresas a continuar seus negócios.
O Ciclo de Caixa é o tempo compreendido entre o pagamento de mercadorias adquiridas pelo varejista e o recebimento da sua venda efetuada. Já o Capital de Giro compreende o volume de recursos financeiros que a empresa necessita desembolsar para financiar a compra de mercadorias para revenda. Sendo assim, existe uma demanda de recursos financeiros, chamada de Necessidade de Capital de Giro, para que a operação possa continuar sem que haja interrupções. Com o objetivo de reduzir o Ciclo de Caixa e, conseqüentemente, a Necessidade de Capital de Giro para manutenção das operações, o mercado varejista tem buscado soluções que otimizem a utilização de recursos financeiros. Dentre elas, destaca-se a Gestão de Estoques.
Uma ótima Gestão de Estoques permite que seja reduzida a Necessidade de Capital de Giro nas empresas, a partir do momento em que a utilização de recursos financeiros ocorre de maneira mais assertiva, diminuindo o tempo entre compra de mercadorias e o recebimento de sua venda, o Ciclo Operacional. Desta forma, o período entre o pagamento da compra e o recebimento de venda também se torna menor. Isso faz com que sejam reduzidos os investimentos na Administração de Caixa. Essa redução também permite investimentos de capital em outras áreas da empresa, podendo ser crucial no financiamento da expansão dos negócios.
Além disso, a Gestão de Estoques permite a implantação de um processo