Gestão de Compras
GESTÃO DE COMPRAS
Autor:
DAIANE ANTUNES
GRACIELE OLIVEIRA
GRAZIANNE MIRELE
REGIANI SANTANA
NIQUELÂNDIA GO
2013
ÌNDICE
1. INTRODUÇÃO.......................................................................................03
2. A ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS OU GESTÃO DE COMPRAS.....04
3. FATORES DECISIVOS NA HORA DA COMPRA.................................04
4. RELAÇÕES COM FORNECEDORES...................................................05
5. LICITAÇÕES..........................................................................................05
6. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.......................................................05
7. CICLO DE COMPRAS...........................................................................06
8. SUBPROCESSO....................................................................................06
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................07
10. REFERÊNCIAS......................................................................................08
1. INTRODUÇÃO
A gestão de compras nada mais é que do que a atividade de obter com eficiência os materiais certos, nas quantidades corretas, com entregas na data certa e com os preços mais vantajosos para a empresa.
É uma atividade fundamental para o bom gerenciamento e sucesso da organização, pois ela tem consequências diretas no lucro da empresa. Para se ter uma ideia de sua importância, hoje uma empresa gasta em média de 50% a 80% da sua receita bruta com compras. Por isso, a empresa deve investir em um gestor de compras especializado e em um sistema de gerenciamento eficaz.
Além disso, deve manter uma lista sempre atualizada dos fornecedores para poupar tempo na hora de cotar preços. Outro ponto importante é a habilidade do gestor de compras em manter relacionamento, estes são importantes na hora de negociar preços e prazos.
Além de todos esses cuidados, é importante