Gestão da produção
Conforme Oliveira (2004), “o planejamento estratégico é um método gerencial que nos permite estabelecer uma direção a ser seguida pela empresa, visando um grau maior de ajuste com o ambiente”. O que esse método altera na rotina do indivíduo? faz com que o indivíduo reveja sua rotina diária, profissional e se concentre apenas nas implicações que o método atual atinge o meio ambiente e trace estratégias para melhorá-lo. faz o indivíduo repensar suas atitudes pessoais e profissionais em relação ao meio ambiente, na condução de sua rotina diária, envolvendo toda a organização nos próximos planejamentos estratégicos. faz o indivíduo sair de sua rotina diária, profissional ou pessoal, porque possibilita a ele a fazer uma análise mais ampla da organização e do ambiente externo. faz o indivíduo sair de sua rotina diária, profissional ou pessoal, pois com isso ele pode analisar o ambiente externo e os pontos que afetam o meio ambiente ele deve corrigir nos próximos planejamentos estratégicos.
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Questão 2
Projeto de Trabalho e Ergonomia
Em uma empresa, o ruído (som indesejável) pode ser de natureza externa (trânsito, rodovia etc) ou interna (máquinas, conversas, telefone etc). Relacione a seguir a coluna A (gerador de ruído) com a coluna B (nível em dB) e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
COLUNA A COLUNA B
A – bancada de prova de motores ( ) 80 dB.
B – motor de avião a jato ( ) 120 dB.
C – máquinas ferramenta (sem carga) ( ) 90 dB.
D – motores elétricos (b ) 130 dB. C – B – D – A C –D – B – A A – B – D – C B – C – D – A
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Questão 3
Estratégias da Produção
Zenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia e