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Treinamento e Desenvolvimento do Pessoal

Delimitação do tema
Treinamento e desenvolvimento de pessoal na Direcao Provincial da agricultura da Zambézia nos anos de 2012 a 2013.

Problematizacao Como é que a Direcao Provincial da Agricultura da Zambézia faz o Treinamento e desenvolvimento do seu pessoal.

Hipótese
Supõe-se que esta instituição contrata pessoas já capacitadas sem necessidade de treinamento e que possam desenvolver sem necessitar de treinamento.
Acha-se que a Direcção Provincial da Agricultura da Zambézia faz o treinamento do seu pessoal a partir do momento que este ingressa para esta instituição.

Objectivos
Geral
Analisar o processo de Treinamento e desenvolvimento de pessoal na Direcção Provincial da Agricultura. Especifico
• Identificar as formas usadas pela Direcção Provincial da Agricultura da Zambézia para Treinar e desenvolver o seu pessoal.

• Descrever os resultados obtidos através do Treinamento de pessoal.
Justificativa
Escolhe desenvolver o trabalho com o tema Treinamento e desenvolvimento de pessoal para perceber como é a Direcção Provincial de Agricultura da Zambézia faz para Treinar e desenvolver o seu pessoal e quais os resultados obtidos pela instituição em função dos métodos que ela usa.

Metodologias
A pesquisa a ser feita, é uma pesquisa descritiva, onde terá como a população em estudo o funcionários do sector de agricultura, tendo como amostra os funcionários da Direcção Provincial da Agricultura da Zambézia.
Para o presente trabalho foram usados obras de alguns autores que ajudaram no desenvolvimento do tema, não só, serão efectuadas pesquisas no terreno.

Pressupostos Teóricos/Teoria de Base

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
Nem sempre as pessoas sabem exactamente o que fazer no seu trabalho. As empresas precisam ensinar seus empregados a executar as suas tarefas da maneira como elas consideram correcta. Em outros termos, os empregados precisam ser treinados