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Gestão da Farmacotécnico
Gestão da Farmacotécnico
Professor Rodrigo Vecchi
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Gestão da Farmacotécnico
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
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1.1. Visão Estratégica
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2. GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PRODUTOS
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2.1. Equivalência farmacêutica e Bioequivalência
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3. CADEIA DE ABASTECIMENTO
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3.1. Insumos aplicados na farmacotécnica industrial
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3.2. Especificações de Matérias-primas
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3.2.1. Qualificação de Insumos Farmacêuticos
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4. BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO DE MEDICAMENTOS
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5. OTIMIZAÇÃO DE PROCESSO
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5.1. Scale Up
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5.2. Formas farmacêuticas sólidas
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5.3. Formas farmacêuticas líquidas
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5.3.1. Equipamentos utilizados na produção de formas farmacêuticas líquidas
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6. TROUBLESHOOTING
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7. REVESTIMENTO
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8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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números de unidades produzidas, cujo o objetivo principal
1. INTRODUÇÃO
é abastecer toda a cadeia de distribuição de medicamentos que a empresa fornece, e a Diretoria Técnica, que
Definimos medicamentos como toda especialidade
contempla as áreas da Qualidade e Regulatória, cujo
farmacêutica que contém um fármaco ou mistura de
principal objetivo é fazer cumprir a legislação vigente e
fármacos, utilizados para prevenir ou diagnosticar uma
garantir que todo medicamento produzido dentro da
doença, aliviar sintomas, corrigir, modificar ou restabelecer
empresa atenda às especificações.
as funções orgânicas alteradas.
A primeira, garante o lucro e a sobrevivência da companhia
Medicamentos são também produtos comerciais com
no mercado, enquanto a segunda, é imprescindível para o
características únicas que se diferenciam dos demais bens
funcionamento e a reputação da marca, já que garante a
de consumo, por possuírem uma atividade farmacológica
qualidade dos medicamentos produzidos.