gestao

4246 palavras 17 páginas
Introduçaõ

O papel do Gestor frente ao trabalho em equipe, validando o tema e mostrando o quão preocupante é essa questão daqueles que estão à frente da condução e formação de pessoas. Introduzir esse tema significará fomentar discussões profissionais tão particulares que emergirão primeiramente nas pessoas que são tal como nas formações que obtiveram.

Passo 1

No atual contexto empresarial é importante que juntamente com as mudanças haja uma melhor consciência sobre Responsabilidade Social do qual as organizações devem estar atentas afim de uma redução de danos ao meio ambiente.Portanto para que juntamente com as mudanças Organizacionais haja Quebra de Paradigmas, proporcionando assim nas organizações uma renovação constante como por exemplo incrementando o uso de tecnologias, informação e técnicas. Além disso, a Quebra de Paradigmas surgiu como uma gestão de qualidade onde os profissionais a todo instante estão sendo estimulados a novas formas de pensamento e interações organizacionais. Contudo, ao analisarmos os assuntos propostos passamos à adotar as mudanças Organizacionais em nossa transportadora como meio de eficaz , para que possamos atender de uma melhor forma todas as necessidades que nosso ambiente interno com inovações e sobretudo, aos nossos clientes que buscam por produtos de alta qualidade e nós estamos sempre dispostos a inovar em nosso local de trabalho para assim alcançarmos eficiência e eficácia. Trabalho na Claro S/A em Porto alegre, trabalhamos com venda de telefonia,a empresa é uma multinacional, a missão da empresa é sempre levar o melhor atendimento a seus consumidores na qual seu métodos de ambiente empresarial estavam um pouco defasados pois todos estávamos nos sentindo como apenas um numero a mais para a empresa. O que levou nosso gerente a mudar o nosso ambiente de trabalho e nos tornar parte de uma equipe, mostrando que o desenvolvimento da empresa depende exclusivamente de

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