Gestao RH

Justificativa do tema

Este foi o tema que escolhi para o desenvolvimento do meu Trabalho de Conclusão de Curso.
A decisão por este tema, pelo menos até o momento, partiu da minha sensibilidade e sutil percepção quanto à intensa desmotivação e desgaste dos próprios colegas de trabalho – ao longo dos vinte e quatro anos de minha vida profissional – frente ao comportamento de seus Líderes – inseridos nos mais variados ambientes e níveis da estrutura hierárquica organizacional.
Justificou-se mais por minha crença cega de que o desenvolvimento das pessoas depende essencialmente da motivação e do exemplo positivo do Líder e na sua necessidade de agir com humildade e sabedoria, reconhecendo seus erros (acima de tudo) e perdoando falhas de sua equipe.
Este tema originou-se, ainda da minha compreensão de que um Líder precisa criar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal de cada colaborador dentro do grupo – não apenas no cargo atualmente ocupado, mas também em outros que este possa vir a exercer – mostrando a ele como reagir de maneira diferente aos estímulos do ambiente, para que este possa então adaptar-se, de maneira a aumentar as chances de sucesso tanto individual como organizacional.
Por fim, tenho comigo a idéia de que para se tornar um líder de sucesso é preciso ser humilde (sem ser submisso), pois a humildade é sinal de força e não de fraqueza como muitos imaginam. No fundo, ter humildade significa acima de tudo e simplesmente ter honestidade consigo mesmo.

1. Apresentação
Uma das formas mais importantes de influência sobre as pessoas – para a transformação de visão em realidade – é a abordagem do tema ‘Liderança’, que deve ser associada ao tema desenvolvimento. A liderança leva as pessoas a um grau de alto desempenho, sendo sustentada pelo exemplo do líder, além de sua competência para inspirar, desafiar, capacitar e encorajar. O líder não é apenas aquele que aplaude o resultado positivo da sua equipe, é aquele que sabe repreender seus