Gestao estrategica

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC/MG
Comunicação Social - Relações Públicas – 4° período – Noite
Disciplina: Planejamento de Comunicação

Emilia Ester Isabela Cristina Gislene Gonçalves Kenia Leandra
Liliane lima
Maria Regina
Thamires

Sumário
1. METODOLOGIA
2. DIAGNÓSTICO DA EMPRESA
2.1. Valores alinhados à comunicação: reputação, imagem e marca
2.2. Produtos diferenciados para interesses diferenciados
2.3. Serviços: transparência, uma ferramenta estratégica para o sucesso
2.4. Mercado: 30 anos realizando sonhos
2.5. MRV e seus funcionários: trabalhando para a sociedade
2.6. Importância da parceria com fornecedores
2.7. MRV e Caixa Econômica Federal: uma relação com o governo pouco explorada
2.8. Empresa e Comunidade
2.9. Relacionamento com acionistas / investidores
2.10. Aproximação com a imprensa
2.11. MRV e seus funcionários: valorização e cidadania

3. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS
3.1. Dos objetivos
3.2. Das estratégias

4. MAPA DE PROGRAMAS E PROJETOS
4.1. PROGRAMA DE FORTALECIMENTO DA IMAGEM
4.1.1. Projeto de prevenção e segurança
4.1.2. Projeto Sócio-ambiental
4.1.3. Projeto de patrocínio ao Vila Viva
4.2. PROGRAMA DE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES
4.2.1. Projeto parceria/exclusividade de compra e venda
4.3. PROGRAMA DE PRODUTIVIDADE
4.3.1. Projeto de sugestões
4.3.2. Projeto: Economize Materiais e Corte os Desperdícios
4.4. PROGRAMA DE REESTRUTURAÇÃO DE PROJETOS
4.4.1. Projeto de Pesquisa de Mercado

5. PLANILHA DE CUSTOS

6. CRONOGRAMA DE REALIZAÇÃO DOS PROJETOS

7. MECANISMOS DE AVALIAÇÃO 1. METODOLOGIA

O plano estratégico tem como objetivo propor melhorias para aprimorar a gestão da empresa MRV Engenharia. Então, inicialmente, o grupo fez uma análise da empresa, dos seus valores, da linha de produção, das estratégias de comunicação adotadas e de como se dá a atuação da empresa no