gestao estrategica

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM POLITICAS E GESTÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA.
ALUNO: MATEUS DE MOURA SOUSA
MATRÍCULA: 2013.10.00096-4
Trabalho apresentado para cumprimento de exigência da Disciplina Gestão Estratégica.
Professor: Claudio Pinheiro Gomes
Fichamento: Segurança tem saída, capitulo III – Algumas sugestões praticas para a mudança.
HUMILDADE PARA CONSERVAR (p.121 – 122) O texto começa tecendo uma crítica clássica sobre a descontinuidade dos projetos governamentais, pois os trabalhos iniciados em uma gestão não são continuados pelo gestor seguinte, contrariando assim uma gestão estratégica, pelo egocentrismo demagógico dos gestores públicos. O autor cita que um futuro governador deveria dar o exemplo, com humildade para dar prosseguimento em projetos de sucesso das gestões anteriores é claro, sem deixar de adotar ações novas para programar esses projetos. Os exemplos principais de descontinuidade são: o Projeto de Delegacia Legal; o Centro de Referência Contra Homofobia e os GPAEs (Grupamentos de Policiamento em Áreas Especiais) que mesmo tendo reconhecimento internacional, foi relegado a segundo plano.
RETOMAR O FIO DA MEADA (p. 122 - 123)

No segundo tópico percebemos que após deixar a função que exercia no governo do Rio de Janeiro, várias iniciativas relevantes foram abortadas, mostrando claramente que novos governos ignoram uma gestão estratégica não prosseguindo com projetos relevantes no contexto social geral,incluindo a segurança pública. Das ações citadas destacamos: as áreas integradas de segurança; as políticas de prevenção à violência doméstica; os centros de referências de defesa de crianças e adolescentes; o projeto de criação de um centro unificado de polícia técnica; enfim, esses e outros projetos importantes, exemplos de administração pública que seriam coroados com um programa de