gestao estrategica

1. Quais abordagens são adotadas no desenvolvimento de cenários? Comente sobre suas características.
RESPOSTA: As abordagens de desenvolvimento de cenários são a projetiva e a prospectiva (OLIVEIRA, 2009):
A abordagem projetiva é caracterizada por:
Restringir-se a fatores e variáveis quantitativos, objetivos e conhecidos;
Explicar o futuro pelo passado;
Considerar o futuro único e certo;
Utilizar-se de modelos deterministas e quantitativos.
A abordagem prospectiva leva em consideração:
A visão global,
As variações qualitativas,
A ocorrência de um futuro múltiplo e incerto,
O futuro agindo como determinante da ação presente.

2. Segundo Oliveira os gestores podem usar módulos no planejamento estratégico para auxiliar a compreensão sistêmica e integrada do cenário que está sendo avaliado. Quais módulos são esses e em que consistem?
RESPOSTA: No planejamento estratégico, segundo Oliveira (2009) os gestores poderão usar os módulos que auxiliam a uma compreensão sistêmica e integrada do cenário avaliado.
Esses módulos são descritos a seguir:
Módulo tecnológico – aborda as tendências a tecnologia e os possíveis avanços e aplicações para o setor;
Módulo político- econômico – avalia as projeções da realidade macro e da microeconomia, a partir de pressões externas e internas, que poderão atuar direta ou indiretamente no setor;
Módulo produtos e serviços – avalia o conjunto de produtos e serviços oferecidos e suas tendências, em razão da capacitação e da infraestrutura;Módulo propósitos atuais e potenciais – avalia a situação futura dos vários segmentos em que a empresa atua ou naqueles em que existe a possibilidade de atuação futura;Módulo sociocultural – avalia a evolução da cultura e dos principais aspectos sociais envolvidos.

Respostas AA2
1. Quais são os três modelos de alianças mais comuns utilizados por grande parte das empresas?
RESPOSTA: O primeiro modelo representa grande parte das alianças formadas e que é chamada de alianças