GESTAO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO
Após realização da APS – Atividade Prática Supervisionada, vinculada à disciplina-âncora Administração Estratégica do curso de Administração da UNIP, apresenta-se este relatório final.
O relatório final tem o propósito de apresentar a empresa como campo da atividade realizada e aspectos relativos à aprendizagem técnico-teórica obtida.
Ao final, apresentam-se as principais conclusões relativas à prática realizada e considerações finais sobre a experiência de simulação, bem como suas contribuições mais amplas à formação profissional.
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa foi o campo de trabalho prático simulado e seu perfil será apresentado em duas dimensões: caracterização geral e ambiente operacional.
1.1 Caracterização geral da empresa
Informações relevantes sobre a empresa, sua natureza, suas atividades, linha de produtos e tecnologia.
1.1.1 Dados Gerais
A Cepeda's Air S/A surgiu em 2012, atuando no segmento eletroeletrônico. É formada por seis acionistas e cada um tem
16,6% de participação nos lucros e perdas. A empresa fabrica e comercializa condicionadores de ar e sua matéria prima de produção é importada de países europeus, tais como França, Itália, Espanha e Alemanha, visando o custo e qualidade das peças. Com uma equipe qualificada e o investimento em máquina de última geração torna inquestionável a qualidade do produto final, gerando lucros para seus acionistas e conquistando mercado no Brasil.
1.1.2 Força de trabalho
No 4º trimestre iniciaram-se as vendas dos equipamentos na Cepeda's Air e durante este período estavam disponíveis no quadro de pessoal 20 operários e 43 vendedores. Após o processo de seleção dos colaboradores, a organização adotou um programa de treinamento especializado a fim de capacitar o pessoal e atingir excelência em seus atendimentos. Com o decorrer dos trimestres, foram realizadas demissões e admissões de acordo com a demanda de mercado.
1.1.3 Processo Produtivo
A empresa possui uma produção