gestao empresarial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 12 O futuro da Gestao empresarial.Postado por marketing da GOMES DE MATOS publicando no dia 25/01/11 12 APÊNDICES 13 ANEXOS 15 ANEXO A – Título do anexo 15
1 INTRODUÇÃO
Neste estudo o proposito foi levantar algumas questões a cerca da Gestão e Orçamento empresarial, onde relatava quais as necessidade de uma boa gestão para a empresa a fim de obter um retorno desejável.
O Orçamento surgiu da necessidade do mercado levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalizaçao,constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos.
Tendo a vista o monitoramento da situação fiscal de uma empresa, quando realizado de maneira insatisfatória, engendra revês de ação direta sobre seu respectivo fluxo de caixa, o que vai de encontro aos interesses primários do administrador. Por outro lado, uma monitoração tributaria bem elaborada acarreta considerável redução do custo.
2 DESENVOLVIMENTO
CONCEITO DO ORÇAMENTO:
O papel do administrador e de extrema importância e responsabilidade, pois ele tem que organizar a empresa onde ele esta gerenciado , fazendo assim uma administração segura e confiável pois terá que controlar seus gastos e suas receitas ou ate mesmo suas receitas futuras.
O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa no processo de tomada de decisão. É através desta importante ferramenta que os gestores poderão visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do