gestao empresarial

1- Sim o segredo HUAWEI é a inovação pelo fato de 45% dos funcionários serem os encorajados sempre em busca de transformação e renovação isso faz com que eles tenham um diferencial no mercado, até porque seus concorrentes são empresas conceituadas no ramo de telecomunicações como a ERICSSON, PANASONIC e APPLE. E como mercado de trabalho é sempre muito competitivo, ter novas idéias faz com que a empresa se destaque perante as outras e atraindo mais clientes, fornecedores e até mesmo novos funcionários que tem os mesmos objetivos que a empresa de obter crescimento.
2- Sim concordo com o modelo de gestão deles, até porque quem sempre está vivenciando os desafios no cotidiano são os executivos. O presidente apenas fundou a empresa as grandes decisões referentes aos investidores, novos fornecedores e até o planejamento estratégico da empresa são tomadas pelos executivos. Além do mais estão mais próximos quando houver falha por parte de algum funcionário. De serem questionados referente algum problema que ocorre nos bastidores, para evita- los e fazer com que a empresa não perca tempo e não pare e que tenha soluções rápidas.
3- Melhor forma seria aplicando um treinamento interno para os funcionários melhorarem seus rendimentos dentro da empresa, para que não aja a necessidade de demiti-los. O caso de demissão seria somente se houver uma falta grave dentro da empresa,
4- Ruim, somente uma pausa o trabalho fica desgastante e cansativo, com este tipo de regra gera os maus funcionários. Devido a isso os rendimentos de alguns funcionários caem, no qual ficam desmotivado, no final do ano são demitidos e são tidos como os piores, e ocorre a rotatividade a onde a empresa pode perder muito com esse processo. O bem estar dos funcionários é o ideal para que trabalhe com força de vontade e faça a empresa crescer cada vez mais.
5- Não, os benefícios são excelentes até certo modo, essa estratégia faz com que o funcionário fique muito vinculado à empresa mesmo não estando presente