Gestao de empresa
1.Validade Cientifica – muitas das conclusões não são sustentadas por adequada evidência científica , elas são baseadas em uma compreensão clinica mais do que em experimentos controlados. E vale a questão " Foram os grupos experimentais projectadas para provar a hipótese da experimentação" ?
2. Miopia dos enfoques - Os seguintes factos afirmam a visão curta das relações humanas :
- falta de foco adequado no trabalho : muita ênfase nos relacionamentos inter-pessoais e nos grupos informais;
- Negligência da dimensão da satisfação do trabalho : excesso de motivações económicas para controlar o comportamento humano;
- Pesquisas das relações humanas concernentes a operatórios : Os níveis gerenciais não podem ser delineados em termos de comportamento ,mesmo de forma simples com base nesses estudos.
3. Superpreocupação com a felicidade - os estudos de Hawthorne sugeriam que empregados felizes serão empregados produtivos. Essa relação entre felicidade e satisfação no trabalho é infeliz porque representa uma visão simplista da natureza do homem.
4. Mal-entendido no sentido de participação – alguns estudiosos pois Hawthorne, visam a participação como um lubrificante que reduziria a resistência a autoridade formal e levaria os trabalhadores ao alcance das metas organizacionais.
5. Visao da decisão do grupo – mesmo com a evidência da pesquisa sobre a superioridade da decisão do grupo ser conflitante e inconclusiva , a teoria manteve essa superioridade sobre a decisão individual; o individuo não quer perder sua identidade ou não quer ser identificado só pelo grupo.
6. Geração de conflitos – a teoria falhou em reconhecer o conflito como uma força criativa na sociedade ; Os estudiosos acreditavam que o conflito era ruim e devia ser minimizado.
A ênfase era no alcance da paz e da cooperação. Estudos actuais mostram que a vida sem tratamenton, pode trazer ajustes e resultados mais eficazes.
7.