Gest O De Projetos Pronta

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Sumário
Introdução 5
Análise da empresa Art Gráfica 5
Gestão de Projetos 5
Plano de Projeto 6
Plano de Ação 6
Mapeamento dos Processos 7
Cronograma de Atividades 7
Monitoramento 8
Considerações Finais 9

Introdução Com o intuito de expandir a microempresa de e melhorar o atendimento aos clientes, foi executado um projeto de expansão e melhoramento do empreendimento. Depois de desenhado o projeto inicial, iniciou-se a fase de execução do projeto, passando por várias fases críticas no processo de implementação das melhorias.
Análise da empresa Art Gráfica

Nome da empresa: Art Gráfica .
Localização: Setor de Indústrias Gráficas (SIG), Rua Amapá, 1129 andar 2, centro, Jaguariúna.
Tipo de segmento em que atua: Artigos de papelaria como livraria, informática, papelaria em geral, produtos de limpeza e alimentos.
Porte: médio, sendo uma das maiores do seu ramo, na região de Campinas.
Produtos comercializados: Grande mix de produtos, incluindo materiais de escritório, papelaria, móveis, livros, informática, produtos de limpeza e alimentícios.
Público-alvo: Estudantes, Empresas privadas, Instituições Públicas e Escolas.
Quantidade de Funcionários: 124 Funcionários.

Gestão de Projetos A gestão de projetos é a aplicação de habilidades, técnicas e conhecimentos específicos a fim de executar projetos de forma eficiente e eficaz, permitindo que a empresa una os resultados do projeto com o objetivo do negócio. Trata-se de uma estratégia cujo o objetivo é melhorar o gerenciamento e aumentar a capacidade de competição em seus mercados. A gestão de projetos segue algumas rotinas comuns que ao longo dos anos contribuíram para o desenvolvimento de padrões, sendo elas: manutenção, controle de integração, tempo de início e fim, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. Koontz e O’Donnel afirmam: “Gerenciar consiste em executar atividades de tarefas que têm como propósito