Gest O De Pessoas

- DESCRIÇÃO DE CARGO
Um conjunto de tarefas ou atribuições que são exercidas de maneira sistemática e reiterada por um individuo numa organização
O desenho de cargos constitui na maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, dentre disso precisa-se definir quatro condições básicas:

- Qual é o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará;
- Quais são os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser desempenhadas;
- A quem o ocupante do cargo deve prestar responsabilidade, isto é, quem é o seu superior imediato;
- Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir autoridade, ou seja, quem serão os seus subordinados.
- RECRUTAMENTO principais características que eles procuram:
1. Inteligência
Por inteligência entenda-se a capacidade de planear, organizar, definir prioridades, solucionar problemas e concluir as tarefas

2. Liderança
Liderança não é nada mais do que o desejo e a capacidade de assumir a responsabilidade pelos resultados

3. Integridade Reconhece os teus pontos fortes, mas não deixes de reconhecer aquilo que ainda tens que desenvolver e, acima de tudo, demonstra lealdade

4. Simpatia
Os técnicos de Recrutamento admiram pessoas simpáticas, amigáveis, cooperativas e capazes de gerir situações de crise sem perder a calma.
5. Competência
Dedica-te a 100% e dá o teu melhor, porque isso vai gerar bons resultados em tudo o que tenhas em mãos, o que por si só já será suficiente para mostrar a tua competência perante quem te vai recrutar.
6. Coragem
Tens que assumir riscos se queres chamar a atenção dos técnicos de recrutamento. Isso significa aceitar novos desafios, sugerir grandes projetos e lidar com os erros com tranqüilidade.

SELEÇÃO

A escolha do Candidato mais adequado ao Cargo, é o processo que envolve a coleta e a busca de informações sobre os candidatos recrutados. A seleção não deve ser valida apenas para o cargo, mas para a empresa como um todo O