Gest O De Custos RESPOSTA

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AVALIAÇÃO (G1 Discursiva - Parte 01)

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A Industria Velásquez S.A., fabricante de uma variedade de produtos de metal e plásticos, esta no meio de um declínio do negócio e tem muitas instalações ociosas. A Columbia Comercial e Distribuidora de Artigos de Metal Ltda. abordou a Velásquez para produzir 300 mil bandejas de serviço não deslizantes. A Columbia pagará R$ 1,30 por unidade. A Velásquez prediz que seus custos variáveis serão de R$ 1,40 por unidade. Entretanto seus custos fixos, que tem sido calculados na média de R$ 1,00 por unidade,em uma variedade de outros produtos, serão agora distribuídos sobre duas vezes mais volume. O presidente comentou: “Certo, perderemos R$ 0,10 por unidade nos custos variáveis, mas ganharemos R$ 0,50 por unidade, distribuindo nossos custos. Assim , deveríamos assumir a oferta, porque ela representa uma vantagem de R$ 0,40 por unidade. Suponha que os negócios regulares tenham um volume atual de 300 mil unidades, vendas de R$ 600 mil, custos variáveis de R$ 420 mil e custos fixos de R$ 300 mil. Você concorda com o presidente? Por que?
Peso: 3.0

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Resposta:
Custeio total
VENDAS -> 600.000
CUSTO DE FABRICAÇÃO -> 720.000
PREJUÍZO-> 180.000 (600.000 – 420.000 custos variáveis)
Custeio direto
VENDAS-> 600.000
CUSTO S VARIÁVEIS DE FABRICAÇÃO -> 420.000
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ->180.000
Sim concordo. No custeio total a oferta aparenta ser pouco atraente, pois o preço de R$ 600.00 está R$ 120.000 abaixo dos custos da fábrica.
No custeio direto pode haver uma vantagem de curto prazo de R$ 120.000 na aceitação da proposta. Isso quer dizer que os lucros líquidos aumentarão em R$ 120.000 por que os custos fixos não serão afetados por essa decisão.