Gerenciamento de projetos

GERENCIAMENTO DO PROJETO
Gerenciamento de projetos pode ser definido como “a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas ás atividades do projeto a fim de atender aos requisitos”. Em outras palavras gerenciar um projeto vai implicar na utilização de uma boa base para definir e planejar todo o trabalho a ser realizado,conduzir a execução das atividades (colocando o plano em prática),verificar e controlar o desempenho da execução e garantir que as características especificadas e contratadas sejam entregues no resultado do projeto, seja esse resultado um bem ou serviço. A responsabilidade de fazer com que as ferramentas e técnicas sejam utilizadas é do gerente de projetos .Também é necessário que ele, gerente de projetos apresenta as habilidades,conhecimentos,atitude e valores necessários para a boa condução do projeto.
A gerência de projetos é frequentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto, podendo arcar com qualquer ônus .
Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.
Em campo, um gerente de projeto bem sucedido deve poder imaginar o projeto inteiro do seu começo ao seu término e desta forma assegurar que esta visão seja realizada.
Qualquer tipo de produto ou serviço — edifícios, veículos, eletrônicos, software de computador, serviços financeiros, etc — pode ter sua execução supervisionada por um gerente de projeto e suas operações por um gerente de operações.
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