Gerenciamento de projetos

Plano de projeto
Título do Projeto Implantação de novo Sistema de Recursos Humanos

Objetivo geral e objetivo específico Implantar o novo sistema, capacitando os usuários na sua utilização. Como metas intermediárias, têm-se a migração dos dados e realização de testes que garantam a consistência das informações e das interfaces (troca de informação) com outros sistemas

Justificativa do projeto (benefícios) Além de manter dados financeiros dos colaboradores, o novo sistema armazenará histórico profissional (interno e externo), habilidades, cursos realizados, titulações, conhecimento em idiomas, etc. Com isso, ter-se-á facilidade no planejamento de treinamento e nos processos internos de seleção, propiciando redução de custos, agilidade nos processos e satisfação para os colaboradores.

Premissas Flexibilidade no orçamento, sobretudo porque alguns gestores precisarão realizar upgrades (recursos adicionais) em seus equipamentos de informática.

Restrições O sistema deverá estar instalado e funcionando a partir de 1 de janeiro de 2013, para que a migração dos dados históricos até 2012 seja completa, incluindo todos os dados dos anos anteriores.

Breve descrição do projeto Substituição do antigo sistema (Folha de Pagamento) para um novo Sistema de Recursos Humanos, que é um pacote de mercado e é referência em nível nacional e internacional.

Patrocinador (sponsor) Diretoria de Recursos Humanos

Estimativa de investimentos $300 mil, considerando aquisição do software, consultoria em treinamento e mão-de-obra interna.

Estimativa de prazo 4 meses para conclusão, acrescido de um mês adicional para acompanhamento e avaliação final.

Fatores críticos de sucesso a. equipe dedicada, com pelo menos dois profissionais da área de RH e dois da área de TI; b. após definição de escopo, somente o sponsor poderá alterá-lo, porém, com revisão de custos e prazos; c. contratação da empresa proprietária do