Gerenciamento de projetos

GERÊNCIA DE PROJETO * PARTE 1
Os conhecimentos em gerenciamento de projeto é a soma dos conhecimentos intrínsecos a profissão de gerenciamento de projetos. Eles são formados por práticas amplamente aplicadas, como também por práticas inovadoras.
Gerenciar projetos é lidar com as diferenças, equalizar os interesses e potencializar as habilidades em prol dos objetivos do projeto.
Objetivos do guia PMBOK: identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa práticas.
Identificar: significa fornecer uma visão geral; Amplamente reconhecido: significa que o conhecimento e as práticas são aplicados em vários projetos; Boa prática: significa que existe acordo geral de que a aplicação correta dessas práticas podem aumentar as chances de sucesso do projeto.
O que é um projeto: é um esforço temporário empreendido para se criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
O que é gerenciamento de projetos: é a aplicação de ferramentas, habilidades, conhecimentos e técnicas as atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. O gerenciamento do projeto é realizado através da aplicação dos grupos de processo. Gerenciar um projeto inclui: monitorar constantemente as tentativas de interferência das partes interessadas no resultado do projeto; administrar conflitos; monitorar e agir para trazer ao previsto qualquer desvio que possa comprometer comprometer os objetivos do projeto; lidar com as diferenças.............
Temporário não significa de curta duração, mas sim de duração finita. O projeto é finalizado quando: tem seus objetivos alcançados, não fizer mais parte da estratégia empresarial da empresa ou quando não for mais possível alcançar seus objetivos.
Elaboração progressiva: significa desenvolver em etapas e continuar por incrementos. É o detalhamento devido a maturidade. É uma característica que integra o conceito de temporário e exclusivo.
Projeto x trabalho operacional
Operações e