Gerenciamento De Projetos
Gerenciamento de projetos – Prazo de entrega.
Débora M. Rodrigues da silva
Leonardo Souza Silva
Renan Maia
São Paulo
Maio de 2015
Débora M. Rodrigues da silva
Leonardo Souza Silva
Renan Maia
Gerenciamento de projetos – Prazo de entrega.
Project Management - Delivery time .
Trabalho de Pesquisa, tecnologia e sociedade apresentando a turma de Produção Multimídia, do Centro Universitário Senac Orientadora: Professora Isaura Seppi.
São Paulo
05/2015
RESUMO
Tem sido um desavio para os gerentes de projetos o planejamento e o controle dos prazos de entrega. Constatou-se em pesquisa realizada em nível nacional (PMI, 2009), com 300 empresas, que 79% delas têm problemas com cumprimentos de prazos cronogramas é tarefa complexa, uma vez que as estimativas de duração das atividades são em geral imprecisas, há dependências entre as atividades, limitações de recursos para a execução das tarefas, além de riscos potenciais que podem comprometer o andamento dos cronogramas, existem diferentes metodologias, ferramentas e técnicas que contribuem na melhor gestão de prazos. Como o MS Project (ferramenta do Office), aponta a “velocidade” de progresso do projeto em relação àquela que foi planejada, e permite projetar estimativa de tempo para sua conclusão, Trata-se, contudo, de uma estimativa imprecisa, pois há que se considerar o caminho crítico e a dependência entre as atividades.
De qualquer modo, esta estimativa fornece uma indicação útil na gestão de prazos.
Palavra chave: Prazos de entrega.
Abstract
Has Been hum desavio paragraph OS Project Managers Planning And Control of delivery deadlines. It was found in research conducted at national level (PMI, 2009), COM 300 companies, that 79% of them HAS Problems with Greetings from deadlines and schedules Task Complex, A Time I like Duration estimates of activities are inaccurate