Gerenciamento de projetos

MODELO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: GUIA PMBOK
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Gerenciamento de Projeto são a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas ás atividades do projeto a fim de atender todos os seus requisitos.
É uma área nova, onde seus profissionais são muito bem pagos e a China é o país que se encontra a frente dos demais no ramo.
PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
O PMI é uma instituição sem fins lucrativos formados por colaboradores da sociedade na área de gerenciamento de projetos.
O Padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas e é escrito pelos membros do PMI.
PMBOK (PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE)
É um guia padrão reconhecido mundialmente na área de gerenciamento de projetos e é escrito pelo PMI.
Está em sua 5° edição e grande parte do guia é diretamente aplicável a projetos de construção.
ESTRUTURA DO PMBOK
O modelo está estruturado em 10 áreas do conhecimento de projetos, 5 grupos de processos e 47 processos.
O Guia PMBOK identifica um subconjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos.
O Guia também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos.
E é baseado em processos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto.
CONCLUSÃO
Conclui-se que o guia PMBOK é um livro padrão que deve ser seguido para se obter sucesso na área de gerência de