Gerenciamento de projetos

FACULDADE METROPOLITANA DA AMAZÔNIA

Disciplina – PLANEJAMENTO EM PROJETOS AMBIENTAIS

Professora – Priscila Nascimento

ALUNAS
Aline da Matta.
Ellen Santos.

RESUMO DO TEXTO * Nivelamento de Informações em Gerenciamento de Projetos
É um documento que abrange uma pratica em vários ramos de atividades, como cita o exemplo de indústrias petrolíferas, aeroespaciais, entre outras. Tendo como objetivo ampliar o conhecimento desta pratica a grandes equipes de coordenação de grupos de trabalho, que são envolvidos com este tipo de desenvolvimento. Os resultados com esta prática têm sido positivos e notáveis, pois proporcionam o conhecimento ao homem, com uma expansiva área de informação e descobertas, que estão modificando a forma de trabalho e da vida pessoal. * Gerenciamento de Projetos no Banco Central
A gerencia executiva de projetos (Gepro) tem como objetivo promover a gestão de projetos no Banco Central e acompanha a aplicação dos recursos do Redi-BC, que é onde esta localizado o desenvolvimento dos projetos coorporativos.Os recursos do fundo Redi-BC, promovem o aprimoramento do Banco Central (BC) e contribuir para a busca e cumprimento da missão institucional.
A prática de Gepro vem desde o ano de 2004, tendo sua atualização em 2009. Onde inovam com os templates, que são as melhores práticas, documentos, fluxos de trabalho e modelos,utilizados nas atividades do gerenciamento. * Conceitos e Fundamentos
O que se entende por projeto e atividades, que os dois são uma forma de trabalho que se estabelece em qualquer instituição. A única observação entre estes é que no BC,é estabelecido um paralelo,onde se deixa claro e objetivamente as características de cada termo.
Atividade é um trabalho repetitivo, com estruturas e operações inter-relacionadas, ou seja, são situações que fazemos diariamente como se fosse uma rotina, citando como exemplo, o Técnico de Segurança, de uma instituição realiza diariamente inspeções na área de risco, para verificar