Gerenciamento de projetos

FACULDADES INTEGRADAS DE CATAGUASES (FIC/UNIS)
Departamento de Engenharia de Produção

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETO

Cataguases-MG
Junho-2012

FACULDADES INTEGRADAS DE CATAGUASES (FIC/UNIS)
Departamento de Engenharia de Produção

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Trabalho apresentado ao Professor Luis Sergio da
Disciplina Gerenciamento de Projetos e Contratos.

Anderson de Oliveira Costa

Cataguases-MG
Junho-2012
SUMÁRIO

Sumário
1 - O QUE É UM PROJETO 1
2 - FORMULAÇÕES DOS PROJETOS 1
3 - ROTEIROS BÁSIO PARA APRESENTAÇÃO DO PROJETO 2 3.1 - Título do projeto 2 3.2 - Caracterização do problema e justificativa 2

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ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1 - O QUE É UM PROJETO
“ Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”. ( PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984) 2 - FORMULAÇÕES DOS PROJETOS
Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES.
O documento chamado projeto é o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão utilizados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados.
A organização do projeto em um documento nos auxilia a sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas, compartilhar a imagem do que se quer alcançar, identificar as principais deficiências, a superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.
Alguns itens devem ser observados na formulação de projetos:
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