Gerenciamento de Pessoas

1.Gerenciamento de Pessoas

1.1 Principais Teorias Motivacionais

As teorias motivacionais se subdividem em teorias de processo, onde as primeiras referem-se a “o que” motiva o comportamento humano e a segunda refere-se em “como” o comportamento é motivado. Abaixo irei descrever um pouco das teorias mais vistas em sala de aula.

1.2 Teorias da Hierarquia das Necessidades – Maslow
A teoria em questão estuda a motivação através das necessidades dos seres humanos. Maslow, o autor da teoria, considera “necessidade”, a manifestação natural de sensibilidade interna, que desperta uma tendência a realizar um ato ou a procurar uma determinada categoria de objetos.
Maslow organizou as necessidades humanas em cinco categorias hierárquicas, conforme sua predominância e probabilidade:
- Necessidades Fisiológicas: necessidades de sobrevivência- alimento, água, oxigênio, sono, sexo- e também são instintivas, uma vez que nascem com o homem;
- Necessidades de Segurança: busca de proteção contra ameaças e privações. Mantém as pessoas em estado de dependência seja com a empresa, seja com outras pessoas;
-Necessidades Sociais: relacionadas ao convívio social-amizade, afeto, amor;
- Necessidade de Estima: desenvolvimento de sentimentos de autoconfiança e de ser útil e necessário para os outros;
-Necessidade de Autorrealização: tendência de explorar suas potencialidades.

Após estruturar conceitualmente o estudo da motivação humana, o autor estabelece uma distinção nítida entre motivação de deficiência e motivação de crescimento, no caso, as necessidades básicas correspondem a motivos de deficiências, que constituem déficits, onde o preenchimento se dá através de objetos ou seres humanos de fora. Desta forma, logo quando o indivíduo satisfaz uma necessidade, surge outra, e assim sucessivamente. De acordo com essa teoria, dificilmente iremos atingir o topo da pirâmide, pois sempre haverão nossos objetivos e sonhos.

1.3 Teoria dos Dois Fatores – Herzberg