gerencia em saude

Noes de Planejamento, Estratgia e Modelo Assistencial Silvio Fernandes da Silva PLANEJAMENTO O planejamento uma ferramenta que nos ajuda a influir nos resultados futuros de nossas aes. Contribui para nos ensinar a pensar antes de agir. Os que no planejam suas aes so obrigados a improvisar e correm o risco de no atingir os resultados pretendidos. Todo ser humano um planejador naquilo que lhe interessa, mesmo que o faa inconscientemente. O ato de planejar, portanto, voluntrio ou involuntrio, consciente ou inconsciente, faz parte do nosso cotidiano. inerente ao ser humano. Para atingir seus objetivos mais imediatos, e as vezes de longo prazo, todas as pessoas, algumas mais freqentemente, outras menos, fazem planos. Planejamos, por exemplo, como vamos utilizar o nosso prximo salrio, ou como devemos agir para melhor aproveitar nossas prximas frias. O ato de planejar est sempre relacionado a uma viso de futuro. Ou seja, eu planejo para atingir algum objetivo situado mais frente. Para melhor planejar necessrio ter resposta a duas perguntas bsicas Tendo uma razovel clareza de como responder a essas duas perguntas eu posso planejar o que devo fazer para sair de onde eu estou (situao atual) para chegar na situao para onde eu quero ir (situao objetivo). Podemos considerar o ato de planejar, portanto, como a utilizao de uma ferramenta que nos auxilie a passar de uma situao atual para uma situao objetivo. O planejamento pode ser realizado em diferentes situaes (por uma pessoa, um grupo de pessoas, em uma empresa pblica ou privada, pelos governos, etc.). Evidentemente que existem obstculos que dificultam a passagem da situao atual para a situao objetivo. Quem quiser ampliar as possibilidades de superar esses obstculos dever utilizar as estratgias mais adequadas. ESTRATGIA Estratgia nada mais do que antecipar-se aos possveis obstculos que podero surgir quando se planeja passar da situao atual para a situao objetivo. Um planejador que no pensar, previamente, nos