gerencia de projetos

Gestão de projetos

É a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo determinado com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
A parte de gestão de projetos é a fase mais importante num projeto, pois esta fase é crucial, ou seja, mais importante, pois defini a caracterização do projeto, tanto na parte conceitual, lógica e física num sistema assim refletindo tudo que foi feito no inicio do projeto. Assim, a parte de definições que são feitas a partir da inicialização do projeto, tendo em mãos a ideia do sistema dado pelo cliente, o gerente do projeto tem função de analisar as etapas da concepção inicial do projeto, de modo a atender a seu escopo, prazo, custo e qualidade de acordo com a ideia e a satisfação do cliente.
A parte de definição do projeto é tão importante que um erro nesta fase, pode custar mais caro tanto na fase conceitual, lógica e física, ou seja, nas etapas do projeto que ocorre a iniciação, planejamento, execução, monitoramente e controle e encerramento, são fases importante em todas as áreas e pessoas envolvidas para o sucesso do projeto.
Hoje em dia, o gerenciamento de projetos é encontrado em muitos setores diversos como construção, sistemas de informação, saúde, serviços financeiros e etc.
O gerenciamento de projetos eficaz é indispensável para converter estratégias de negócios em resultados positivos de negócios. Por causa da crescente competição no mercado global, hoje em dia os gerentes estão sob grande pressão para entregar projetos nos prazos e dentro (ou abaixo) do orçamento. Para realizar isso, é preciso estabelecer prazos, definir tarefas, identificar itens de caminho crítico, especificar e adquirir materiais, acompanhar custos e o valor agregado.