Gerencia de Projetos

1. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? É gerenciar de forma organizada e responsável um projeto, aplicando conhecimento e habilidades técnicas para alcançar um conjunto de objetos pré-definidos, com prazo, custo e qualidade bem planejada.
2. CITE ALGUMAS VANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO POR PROJETOS.
Gerente do projeto tem autoridade suprema; gerente do projeto é quem toma as decisões; objetivo da organização é o trabalho no projeto.
3. QUAIS SÃO OS CINCO GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE
PROJETOS?
Iniciação: é definida as principais metas a serem alcançadas, critérios de seleção, o gerente do projeto, e se inicia a documentação do projeto;
Planejamento: é definido o prazo de entrega, custo, requisitos necessários para elaboração do projeto, e se inicia a elaboração do escopo do projeto;
Execução: é definido a equipe que vai trabalhar no projeto e a função de cada um na equipe. Etapa onde se busca outros recursos, e realiza reuniões, fornece informações e gerencia o progresso do projeto.
Monitoramento e controle: é monitorado e avaliado a evolução do projeto, caso necessário implanta-se mudanças ou toma-se providencias corretivas;
Fechamento: é onde se tem a aceitação do projeto, documenta-se o que foi aprendido, arquiva-se os registros, formaliza o encerramento e libera os recursos.

4. CITE TRÊS ATIVIDADES QUE VOCÊ REALIZARÁ DURANTE O PROCESSO DE
PLANEJAMENTO.
O planejamento é um processo onde se define o prazo de entrega, custo, requisitos necessários para elaboração do projeto, e se inicia a elaboração do escopo do projeto;
5. CITE TRÊS ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS DURANTE A EXECUÇÃO DO
PROCESSO.
A execução é um processo onde se define a equipe que vai trabalhar no projeto e a função de cada um na equipe. Etapa onde se busca outros recursos, e realiza reuniões, fornece informações e gerencia o progresso do projeto.