Fábio
AULA 26-08-2013
Prof. Otávio
INTRODUÇÃO
Para uma eficiente gestão financeira na empresa é
necessário implantar alguns controles gerenciais, que forneçam sistema gerador de informações que possibilite a efetivação do planejamento de suas atividades e controle de seus resultados.
CONTROLE DE CONTAS A RECEBER
O controle das Contas a Receber fornece
informações para tomada de decisões sobre um dos ativos mais importantes que a empresa dispõe os créditos a receber originários de vendas a prazo O controle de contas a receber possibilita a identificação dos seguintes elementos, além de outras informações:
A data e o montante dos valores a receber, os
descontos concedidos, e os juros recebidos;
Os clientes que pagam em dia; o montante dos créditos já vencidos e os períodos de atraso;
As providências tomadas para a cobrança e o recebimento dos valores em atrasos;
O controle de contas a receber possibilita a identificação dos seguintes elementos, além de outras informações(2):
Identificar os principais clientes, o grau de
concentração das vendas, e a qualidade e a regularidade dos clientes;
Acompanhamento da regularidade dos pagamentos, e programar as ações para cobrança administrativa ou judicial; Fornecer informações para elaboração do fluxo de caixa. Conciliação contábil;
Para demonstração do Controle de Contas a
Receber vamos utilizar os dados abaixo, relativos a vendas a prazo:
Venda no dia 01/08 para Silva e Machado Ltda, no valor de R$
1.200,00, com vencimento da duplicata n.º 254 para 05/09;
Venda no dia 04/08 para Mariana Confecções Ltda., no valor de
R$ 1.000,00, vencimento da duplicata n.º 255 para 10/09;
Venda no dia 08/08 para Antonio Rocha, no valor de R$ 800,00 com vencimento da duplicata n.º 256 para 22/09; venda no dia 15/08 para Margarida Santos no valor de R$ 550,00, com vencimento da duplicata n.º 257 para 25/09; venda no