Fundamentos de Fayol

Atividade Prática Supervisionada – A Abordagem Clássica da Administração, Escola Clássica Taylor, Escola Clássica Fayol.

NITERÓI
2014
Principais contribuições de Taylor e Fayol para Administração

No início do Século 19, estudiosos vislumbravam melhorias na produção industrial e, aprimoramento de técnicas aplicada por seus plantel de trabalhadores, evitando assim o desperdício de material e mão de obra. Mas nesse tempo, essas ideias eram muito mais do que soluções, e sim, uma necessidade de otimizar o tempo na confecção de qualquer indústria.

TAYLOR Teoria Científica
Ênfase na definição das tarefas dos empregados.

Objetivo:
Aumentar a eficiência da organização por meio da especialização dos operários. FAYOL Teoria Clássica
Ênfase na estrutura da organização.

Objetivo:
Aumentar a eficiência da organização por meio da definição dos vários níveis de responsabilidade.

TAYLOR
Com base na pesquisa de Taylor e Fayol, embora usando de métodos diferentes para garantir os seus resultados finais, Taylor viu a necessidade em otimizar o tempo na fabricação de qualquer bem, o mesmo então começou sua pesquisa observando mecanicamente a fabricação ou período de tempo mínimo e máximo a qual durava entre o início de execução até a conclusão da função que o homem exerceria em seu desempenho trabalhista em uma empresa, tendo assim como base de suas pesquisas o desempenho em curto prazo, aumentando assim a eficiência e otimizando tempo em distintas funções, dando assim mais lucro ao empregador.

FAYOL
Fayol foi considerado o 1º pensador da gestão e o pai da ideia de organização estrutural das empresas por funções.
Para Fayol a necessidade administrativa era mais ligada na harmonia entre funcionários, incentivos materiais e salariais, gerando satisfação para designar suas funções com mais força de vontade e progresso em uma gestão para todos, visando sempre a economia e a busca da máxima