Fundamentos adm

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 ESCOPO DE TRABALHO 4
2.1 PLANEJAMENTO 4
2.2 ORGANIZAÇÃO 4
2.3 DIREÇÃO 6
2.4 CONTROLE 7
3 NOVAS ÁREAS 9
4 FUNÇÕES SR. EUSTÁQUIO 10
5 DEMONSTRATIVO DAS PRINCIPAIS LINHAS DE CRÉDITOS 12
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
REFERÊNCIAS..........................................................................................................16

INTRODUÇÃO

Apresentaremos a empresa do Sr Eustáquio uma proposta para reestruturação e reorganização com base na nova visão sobre gestão de pessoas e, liderança, direcionando ações para todas as áreas, além de definir hierarquias e visar linhas de créditos para novos investimentos Devido várias aclamações da sociedade para redução dos índices de poluição criaremos nova área na empresa “Economia e Sustentabilidade” focando o planeta alto sustentável.

2. ESCOPO DE TRABALHO

Para que se obtenha um grau de realização otimizado é imprescindível constituir o ponto de partida e sustentar estrategicamente todas as ações no processo de negociação. Primeiramente precisamos conceituar o que é empresa e Administração.

▪ ADMINISTRAÇÃO: é o processo de reunir recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. ▪ EMPRESA: é uma organização destinada à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro.

2.1 PLANEJAMENTO:

Definir objetivos e decidir o que deve ser feito para alcançar: OBJETIVOS: o Aumentar satisfação dos funcionários e diminuir a rotatividade; o Estabelecer condições de pagamentos e prazos para clientes e fornecedores; o Aumentar lucros; o Atingir público alvo.

▪ O QUE FAZER PARA ATINGIR OBEJTIVO o Área de recursos humanos: defini cargos, salários, hierarquias; o Área de finanças e contabilidade: defini condições de pagamentos e prazos para fornecedores e