FREELANCERS ABREM ESPAÇO EM GRANDES EMPRESAS

1 DESENVOLVIMENTO
As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, formalidade, e em um regimento interno praticamente inflexível quanto à contratação de um funcionário de maneira direta. As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, que são comandadas pelo estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como a IBM, são transnacionais, Quanto a IBM, a contratação é tercerizada, mesmo sendo uma empresa de tecnologia mundial. Obedecendo apenas à lógica do capitalismo, não tem vínculos com o País que está instalada e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos: Estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas. Grandes empresas tecnológicas e internet, normalmente, são apontadas como empresas que estão sempre inovando no mercado, grande parte delas, possuindo modelos de gestão bem mais flexíveis e enxutos. Em empresas como Facebook e Google, os colaboradores são incentivados a serem autogerenciáveis, assim tendo liberdade para resolver seus próprios problemas com mais autonomia. Portanto, obtendo essa liberdade, se permite que as pessoas desenvolvam sua criatividade e consequentemente fazendo com que a empresa alcance seus objetivos, e promovam a inovação. Quando Ricardo Semler começou a difundir suas idéias sobre gestão empresarial, em 1982, na Semco S/A, pregando de forma radical a liberdade e democracia industrial nas empresas, grande parte começou a achar que ele estava louco. Hoje, seu modelo de gestão é referência internacional para qualquer gestor de grandes empresas.
Na empresa IBM existem três tipos de pessoas contratadas: estagiários (sem vínculo empregatício), contratados por um determinado período de tempo, os “ibmistas” (temporários) e os “subcontratados” (são trabalhadores que freqüentam diariamente os prédios da empresa e trabalham em conjunto com os outros), que têm vínculo empregatício com uma outra empresa que a IBM contrata (terceirização). Existem ainda os chamados vendors, ou