fracasso de mega projeto

Fracasso de Mega Projetos
Néder Hamdan Harmuche
Engenheiro eletricista, Analista de Orçamentos e MBA em Gestão de Projetos pelo IETEC
RESUMO
Este trabalho consiste na apuração e análise de algumas causas que influenciam no índice de fracasso dos mega projetos, que tem sido muito maior que nos projetos de menor porte. Nos últimos anos, no mundo e no Brasil, vem crescendo cada vez mais o número de mega projetos e bilhões de dólares dos investidores estão desaparecendo nestes empreendimentos.

Palavras-chaves
Mega projeto, empreendimento de grande porte, complexidade

ABSTRACT
This work consists in the investigation and analysis of some causes that influence the failure rate of mega projects, which have been much higher than smaller projects. In recent years, worldwide and in Brazil, is growing more and more the number of mega projects and billions of dollars of investors in these businesses are disappearing.

Keywords
Mega projects, mega businesses, complexity 1. Introdução
Nos últimos anos os megaprojetos têm crescido em quantidade e em valores em todo o mundo. Os projetos cresceram não só nos números, mas também na complexidade e nos riscos. Inicialmente será abordado o que chama muita atenção: o fracasso sistemático de um grande número de projetos de grande porte com a perda de muitos milhões de dólares dos investidores. Serão referenciados de onde surgem os resultados não previstos e inferiores ao desejado.
Os problemas ocorridos durante a execução dos empreendimentos serão considerados no decorrer do texto assim como onde os projetos falharam e como eles poderiam se prevenir dos custos e prazos fora do previsto.

2. Revisão da Literatura
O conceito de megaprojetos entre os autores que tratam de Gestão de Projetos varia um pouco. De acordo com (SAMPAIO 2008) “Mega Projeto é um tipo especial de projeto. São projetos de grande magnitude, extremamente complexos, normalmente definidos como empreendimentos com orçamento acima de US$ 1 bilhão