Formas de um projeto

O QUE É PROJETO? Empreendimento planejado inte-relacionados, com o objetivo de resultados. Primeiro único e determinado – início meio e fim. Orçamentos e período de tempo sempre determinado.
O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO Consiste numa seqüência de fases que vai desde a idéia ate o seu encerramento. O projeto nasce, amadurece auge, declínio e o fim.
GERENTE DO PROJETO Lidera o projeto, os seus colaboradores, pois ele é a pessoa a frente do projeto, responsável pelo projeto todo. Na operação se encontra em algumas partes e em alguns períodos no ciclo de vida do produto
GERENTE DO PRODUTO / OPERAÇÃO
Está em todo o ciclo do projeto, do dia-a-dia.
PATROCINADOR (SPONSOR)
Projeto surge de uma necessidade, onde sempre há quem vai bancar, por isso tem inicio, meio e fim.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
FUNCIONAL – Ela é departamental, focada no projeto, onde o gerente responde há um superior, pois ele tem o papel de coordenação, a comunicação é hierarquizada. O gerente de produto não tem o poder de decisão.
PROJETIZADA – Vivem de criação, “projetos” o gerente de projeto tem autonomia total do projeto, a comunicação é direta entre as áreas.
MATRICIAL - Ela é o conjunto das duas estruturas, grupos de pessoas cuidando dos produtos dia – a – dia, e cuidando da melhoria de outras áreas. (banco)
FASES DOS PROJETOS
INICIAÇÃO - Levantamento de requisitos - Definição das necessidades

PLANEJAMENTO ● DEFINIÇÃO DO ESCOPO ● Estrutura analítica do projeto (EAP) - A forma lógica de como visualizar o pacote de atividades. ● Lista de Atividades ● Processos ● Prazo ● Custos

EXECUÇÃO - Executar o projeto, gerenciar recursos, acompanhar a qualidade, comunicar.

MONITORAMENTO E CONTROLE – Acompanhar a evolução do projeto, identificar desvios e corrigir.
ENCERRAMENTO – Aprovação do projeto, liberação dos recursos, receberem a ultima