Fordismo

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 4
2.1.1 Os Três Princípios De Ford Nas Organizações Contemporâneas 5
2.1.2 Trabalho Informal, Ou “fordismo” Informal 6
2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 6
2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 7
2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
Na atualidade, é comum encontrarmos características do Fordismo, que vem se aprimorando cada vez mais para melhoria da produção em diversas organizações.
Tendo em vista as vantagens do método fordista, as administrações de algumas empresas passaram a aderir o novo método de fabricação dos produtos com o objetivo de criar modelos inovadores e captar clientes.
Nas organizações atuais, este modelo “fordista” fica mais evidente quando se observa que o trabalhador conta a ajuda e o auxílio de mecanismos no desenvolvimento das tarefas, diminuindo na maioria das vezes os obstáculos físicos e/ou intelectuais e em contrapartida, recebe a remuneração em forma de salários diretos, comissões, gratificações, abonos, participação nos lucros e resultados. O trabalhador, por sua vez, passa a ter acesso a bens para seu uso e consumo de acordo com seus interesses, suas necessidades e poder de compra.

2 DESENVOLVIMENTO
A linha de montagem surgida na Administração Cientifica foi uma das principais responsáveis pela expansão da atividade industrial em todo o mundo. Com isso é possível encontrar de forma bastante usual nos dias atuais a maioria dos princípios estabelecidos por eles, os quais ainda são passíveis de serem aplicados e adaptados nas mais diversas situações do mundo moderno.
Com isso podemos observar que ainda hoje as organizações baseiam-se em modelos de administração e gestão empresarial que vão de encontro aos princípios e metodologia de trabalho utilizado desde os tempos mais remotos, onde a humanidade iniciava o processo de aperfeiçoamento e melhoria da