Fordismo e taylorismo

Fordismo
Taylorismo
Projeto: idealizado somente por profissionais especializados
Projeto: idealizado e concebido por equipes de trabalhadores multiqualificados.
Mão de obra: semi ou não qualificada controlados por supervisores. Divisão de tarefas (especialização em dado setor da produção). Responsabilidade da produção é do alto setor organizacional. Os gestos mecânicos, repetidos à exaustão, não favoreciam uma reflexão dos trabalhadores sobre o trabalho e a organização social. O operário deve executar estritamente a tarefa, e no ritmo determinado pela máquina, pois a esteira da linha de produção não pode ficar esperando o tempo que o trabalhador possa atender à sua requisição
Mão de obra: equipe de trabalhadores multiqualificados. Responsabilidade está na base da pirâmide organizacional. O trabalhador trabalha em ágeis equipes, encarregadas não apenas da produção, mas também do controle de qualidade do produto. Trabalho menos burocrático, impulsionado por operários polivalentes, capazes de operar mais de uma máquina.
Obs: trabalhador tem menor domínio sobre a especialidade, o fato de as equipes competirem entre si cria certa rivalidade entre os trabalhadores, o que contribui para o enfraquecimento dos sindicatos.
Trabalhador: verticalidade na carreira por proficiência e conhecimento técnico.
Trabalhador: horizontalidade na carreira, medida por tempo de serviço. Por haver menos níveis hierárquicos, a partilha de informação e a tomada de decisão estão ao alcance de todos os membros, tornando a organização mais agíl.
Máquinas: dispendiosas e programadas para uma única tarefa.
Máquinas: flexíveis e automatizadas.
Estoque de mercadorias: nível máximo.
Estoque de mercadorias: nível mínimo de estoque
Produção: modelo padrão o maior tempo possível e em grandes volumes; limitada variedade de produtos padronizados. Prioridade é a produção, a maior quantidade possível de produtos produzidos, deixando de lado a preocupação com a qualidade.
Produção: