forcas
FORÇAS
FRAQUEZAS
-Inovação de seus produtos;
-Uso de materiais recicláveis;
-Forte relacionamento com os envolvidos, satisfação e lealdade dos seus consultores, fornecedores, colaboradores e clientes;
-Uso de insumos vegetais;
-Forte marca, com nome conhecido e admirado no mercado;
Gestão ambiental; imagem associada à responsabilidade social, ao desenvolvimento sustentável e a qualidade de seus produtos;
- Logística eficiente para recebimento e distribuição de seus pedidos.
-Necessidade continua de investimentos em Marketing, pesquisa e desenvolvimento para atrair e reter consumidores;
-Dependência do mercado brasileiro. Instabilidades econômicas que façam reduzir o poder de compra do consumidor final são fatores de riscos iminentes para saúde financeira da instituição;
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
-Reconhecimento da marca no exterior;
-Expansão do setor de cosméticos nacional e internacionalmente;
-Com a abertura de uma loja em Paris, a empresa tem a oportunidade de exportar para a Europa o conceito da biodiversidade brasileira presente em seus produtos
-Concorrência da indústria de cosmético;
-Alto nível de exposição às flutuações na política econômica interna;
- Perda da biodiversidade na região amazônica;
- Escassez de matéria prima implica em gastos a maior na extração, distribuição e acondicionamento desta, o que reflete no preço final ao consumidor, tornando seu produto mais caro comparado aquele produzido em larga escala.
2- A estratégia adotada pela Natura foi a de crescimento com utilização da internacionalização. Essa escolha se dá em função da busca de economia de escala, desenvolvimento de competências para atuar em mercados internacionais, exploração de vantagens de localização e saturação do mercado brasileiro.
3-
MATRIZ SWOT – MCDONALDS
FORÇAS
FRAQUEZAS
-Marketing forte;
-Introdução alguns produtos mais saudáveis(saladas, agua de coco, sucos, etc)
-Formas de pagamento;