Finanças
Introdução
Cada empresa é de um ramo de atividade diferente, mas todas elas precisa de uma administrador financeiro para administra-la.
Este trabalho inclui os indicadores de desempenho como modelos gerenciais, estratégias das empresa, o planejamento estratégico e os vários aspectos da logística e da qualidade e tem como objetivo aprimorar nosso conhecimento em relação a administração de uma empresa, como combater aos concorrentes, como administrar as finanças , os tributos e impostos, quais melhores taxas de juros e etc.
O conhecimento e as informações são índices essenciais de uma administração eficiente, eficaz visando uma maior rentabilidade para empresa.
Iremos conheçer a empresa Nemer e sua administração.
Desenvolvimento
Administração Orcamentaria
As empresas precisam ter conheçimento das principais fontes de financiamento, ela precisa ter projeção de vendas, planejamento estrategico, precisa prever problemas futuros. A projeçao de vendas é que movimenta, estrutura uma empresa.
O orçamento é o planejamento de uma empresa, ele impulsiona o planejamento e a implementação estragegica de planos, proporciona uma estrutura para a avaliação do desempenho, motiva os administradores e funcionarios, promove a coordenação e a comunicação.
O orçamento é a ferramenta contabil que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam para manter seu produto no mercado, satisfazendo assim seus clientes. A planejamento orçamentario é elaborado de acordo com a estrategia de uma empresa, eles têm que estar em sintonia um com o outro. A estretegia de uma empresa afeta o planejamento de curto e longo prazo que afeta o orçamento de curto e longo prazo. Um dá o feedback ao outro, podendo acontecer alteraçoes.
Elaborado em períodos, o fluxo de caixa deve compreender um resumo do cronograma das despesas e investimentos, das