FINANÇAS

06 – o que seria a gestão industrial?
Gestão Indústrial
Gerencie todas as atividades do processo produtivo, desde a engenharia de produtos e roteiros de fabricação, passando pelo planejamento e controle da produção, custos industriais, formação de preços de vendas até a entrega dos produtos acabados.
A gestão é efetuada através de um softwware desenvolvido com o objetivo de proporcionar ao segmento da indústria, e seus usuários, a transformação de produtos. Da necessidade de matéria-prima, previsão da produção com respectiva simulação de Ordens de Produção, a geração de Ordens de Produção e o apontamento da Ordem da Produção com um controle de rastreabilidade (identificando os lotes de mercadorias que estão entrando e os que estão sendo vendidos; de quem se compra e para quem se vende.), tanto da matéria-prima, embalagem, quanto do produto acabado.Atende a essas necessidades e ao mesmo tempo, oferecem aos usuários um ambiente de trabalho simples, amigável e completo. Possuem também um alto nível de integração entre os módulos em uma base única de conhecimento e informação de forma a se evitar o retrabalho.
Características
• Definição de roteiros
• Cadastro de engenharia em níveis, regras e configurador de produto
• Organização por área, processo, recursos, insumos
• Alocação para custos ou planejamento e recursos críticos
• Cadastro Hierárquico ou preferencial de recursos para alocações
• Gerencia os recursos existentes e cria vínculo com ferramentas
• Influência direta com a capacidade de produção (Fator Padrão)
• Calendários Padrão, Alocação e de Recursos Críticos
• Detalha formação e detalhes das ordens de produção, roteiros e instrução de trabalho
PLANEJAMENTO DE MATERIAIS
Objetivos e Benefícios
Planejamento da produção, análise de demandas de pedidos e parâmetros de reposição, gerando ordens de compra e produção em função das regras e parâmetros universais do MRP, agiliza o processo de analise de necessidade e liberação de ordens. Sua velocidade do