Financiamento desportivo

Financiamento desportivo

Orçamento
•Levantamento das necessidades e dos recursos.

•Estimativa dos custos e das receitas. Despesas Orçamento Receitas Fontes de angariação Controlo de custos

Orçamento : estimativa ou plano das despesas e receitas prováveis da instituição e sua consequente afetação para os diferentes departamentos/atividades.
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Financiamento desportivo
Financiamento = Ato ou efeito de financiar. Financiar = Fazer face às despesas, facultando os capitais necessários.

1. Quais são as necessidades financeiras? 2. Como angariar as receitas necessárias? 3. O que fazer para equilibrar as contas? 4. Como reduzir os custos?

Orçamento
É a base para planear e definir os objetivos. Só são úteis se estiverem intimamente ligados a uma estratégia. Define os objetivos para a receita. No entanto, esta definição não é suficiente, é necessário saber como alcançá-la. É simultaneamente uma previsão e um plano de ação. O êxito de um projecto, de uma instituição ou de uma atividade está diretamente ligado à formulação cuidadosa e à administração rigorosa de um orçamento. É a fronteira entre o sonho e a realidade, entre o desejado e o possível. Não menciona só os recursos financeiros, deve também mencionar os recursos não financeiros.

Receitas ou Proveitos
Venda de atividades ou serviços (aprendizagem, espetáculo, saúde,…) Venda de produtos (merchandising) Subsídios recebidos Donativos Quotas Receitas Suplementares (aluguer, restaurante/bar, publicidade/patrocínios, ….) Receitas financeiras (juros de depósitos) Outras receitas

Despesas ou custos (Fixas + Variáveis)
•Compra ou consumo de materiais e equipamentos necessários à atividade •Serviços prestados por terceiros (água, combustíveis, transportes, …) •Impostos (taxas de inscrição, IVA, …) •Pessoal (salários, prémios, seguros, Seg. Social, Finanças, …) •Financeiras (juros de empréstimos, taxas bancárias) • Outras despesas e encargos gás, luz, telefone,