Financeiro
a) Receita prevista: 30.000 unidades x R$ 12,00 / unidade = R$ 360.000,00
Custos diretos com a produção: 30.000 unidades x R$ 7,00 /unidade = R$ 210.000,00
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b) Valor Presente líquido = -350.000 + 136.000 / (1 + 0,10)1 + ... + 156.000 / (1 + 0,10 )5 = 177.965,43.
Sim! Porque o VPL > 0
c) Análise de Sensibilidade:
Receita: 360.000 x 0,85 = 306.000
Custos diretos: 210.000 x 1.10 = 231.000
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Valor Presente Líquido = -106.343,58
Conclusão:
O projeto de lançamento do novo produto não resiste às variações colocadas por apresentar um VPL menor que zero.
12- O departamento de marketing de uma empresa, estudando a viabilidade de lançamento de um novo produto, verificou, através de pesquisas de mercado, a possibilidade de uma demanda anual de 30.000 unidades desse produto, a um preço de R$ 12,00 a unidade, com um ciclo de vida de 5 anos.
O departamento de produção, verificando o projeto, observou que a manutenção da nova linha de produção custaria R$ 4.000,00 por ano e que um equipamento adicional no valor de R$ 300.000,00 seria necessário, tendo vida econômica também de 5 anos, valor residual de R$ 20.000,00 e um custo de manutenção de R$ 10.000,00 por ano. Os custos diretos envolvidos com a fabricação do produto ascenderiam a R$ 7,00 por unidade.
A área financeira, por sua vez, manifestou a necessidade de um investimento inicial de R$ 50.000,00 a título de capital de giro, e alertou que a empresa estaria operando com uma taxa mínima de atratividade de 10% ao ano.
Considerando-se, exclusivamente, o enfoque financeiro, atenda ao que se pede.
a) Elabore o fluxo de caixa utilizando o diagrama a seguir: (valor: 8,0 pontos)
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b) O novo produto deve ser lançado? Por quê? (valor: 4,0